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2017年1月1日，數(shù)字人事系統(tǒng)在溫州國(guó)稅正式上線。上線前夕，全市國(guó)稅系統(tǒng)以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，全力攻堅(jiān)“數(shù)字人事”戰(zhàn)役，確保數(shù)字人事在溫州國(guó)稅落地生根，為我市國(guó)稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)添磚加瓦。
“未雨綢繆”打頭陣，戰(zhàn)前準(zhǔn)備三到位
制度保障到位。第一時(shí)間成立“數(shù)字人事”領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成“數(shù)字人事”工作項(xiàng)目組，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓落實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體做部署、職能科室協(xié)調(diào)勤配合、全體干部積極齊參與的工作機(jī)制。嚴(yán)格按照《溫州市國(guó)家稅務(wù)局“數(shù)字人事”工作實(shí)施方案》及《溫州國(guó)稅“數(shù)字人事”上線前工作時(shí)間表》，明確工作任務(wù)及目標(biāo)，理清時(shí)間表和路線圖，分級(jí)分步有序推進(jìn)縣（市、區(qū)）局?jǐn)?shù)字人事模擬操作工作。
技術(shù)保障到位。嚴(yán)格按照省局?jǐn)?shù)字人事軟、硬件設(shè)施要求，加班加點(diǎn)完成全市2100余臺(tái)電腦的硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和參數(shù)配置的升級(jí)和維護(hù)工作，確保模擬操作工作之前每臺(tái)電腦能正常運(yùn)行數(shù)字人事系統(tǒng)。嚴(yán)格按照初始化進(jìn)度要求，對(duì)全市組織機(jī)構(gòu)信息和正常在職人員的基礎(chǔ)信息進(jìn)行逐一核對(duì)和維護(hù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分管聯(lián)系信息、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、職能部門屬性等10多個(gè)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。
宣傳部署到位。各級(jí)黨組積極發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，專題研究部署數(shù)字人事信息系統(tǒng)推廣工作。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，分級(jí)作部署，層層抓落實(shí)，有效形成全局“比質(zhì)量、學(xué)業(yè)務(wù)、樹標(biāo)桿”的良好氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，加大數(shù)字人事宣傳力度，在市局醒目位置設(shè)置8塊宣傳展板；編輯宣傳語(yǔ)，在單位LED顯示屏上24小時(shí)不間斷播放；通過(guò)微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)推送數(shù)字人事信息，多渠道發(fā)起數(shù)字人事宣傳攻勢(shì)。
“厲兵秣馬”穩(wěn)步走，模擬測(cè)試促上線
充分準(zhǔn)備，迎戰(zhàn)測(cè)試。編印數(shù)字人事制度匯編和操作手冊(cè)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的制度辦法和領(lǐng)導(dǎo)重要講話。組織干部參加省局“數(shù)字人事”視頻培訓(xùn)會(huì)議，積極引導(dǎo)干部自學(xué)“1+8”制度體系和應(yīng)用細(xì)則，掌握數(shù)字人事核心技能。依據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)小組-項(xiàng)目組-聯(lián)絡(luò)員”工作體系，以項(xiàng)目組為核心師資團(tuán)隊(duì)，通過(guò)“教練結(jié)合”的形式，重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目組成員和綜合崗聯(lián)絡(luò)員兩類人員全面開展數(shù)字人事業(yè)務(wù)模擬操作，努力打造培訓(xùn)先導(dǎo)中堅(jiān)力量。
緊跟步伐，全員測(cè)試。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭模擬操作數(shù)字人事系統(tǒng)，記錄工作紀(jì)實(shí)。落實(shí)“分層分類”督促制度，采取“一對(duì)一”輔導(dǎo)的方式對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保每位干部正確操作。項(xiàng)目組利用微信工作群及時(shí)向聯(lián)絡(luò)員了解數(shù)字人事模擬操作開展進(jìn)度，共同探討模擬操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)操作實(shí)時(shí)指導(dǎo)。
密切跟蹤，記錄測(cè)試。加強(qiáng)監(jiān)督考核，明確將數(shù)字人事系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作列為績(jī)效考核項(xiàng)目。利用晚上、周末的時(shí)間，通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控查找問(wèn)題，由專人實(shí)時(shí)對(duì)縣（市、區(qū)）局組織開展模擬操作情況檢查，逐條逐項(xiàng)，層層強(qiáng)化，著實(shí)有效提高全市系統(tǒng)模擬操作完成率，發(fā)揮數(shù)字人事模擬操作大效用。在整個(gè)數(shù)字人事模擬階段，全市國(guó)稅系統(tǒng)共完成培訓(xùn)2139人次，完成模擬操作數(shù)據(jù)21276條，為正式上線打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
“繼往開來(lái)”不掉隊(duì)，而今邁步從頭越
“1月12日，組織參加全國(guó)稅務(wù)工作視頻會(huì)議，前往龍灣區(qū)局開展年度考核”“1月9日，解答納稅人咨詢5件，催報(bào)催繳9戶”…… 1月以來(lái)，下班前登陸數(shù)字人事系統(tǒng)記錄日常工作，已成為領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部的“每日必修課”。
各級(jí)國(guó)稅干部嚴(yán)格按照總局、省局要求，把數(shù)字人事系統(tǒng)操作好、維護(hù)好，強(qiáng)化“擼起袖子加油干”的精神，以實(shí)干破難題，以實(shí)干促發(fā)展，以翻篇?dú)w零的心態(tài)，全面落實(shí)數(shù)字人事各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打好開局戰(zhàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)開門紅。全市國(guó)稅系統(tǒng)繼續(xù)實(shí)行聯(lián)絡(luò)員“每日一報(bào)”制度，及時(shí)提醒每名稅務(wù)干部按時(shí)完成工作記實(shí)，培養(yǎng)良好習(xí)慣，熟練運(yùn)用自擬任務(wù)等功能。項(xiàng)目組進(jìn)一步加強(qiáng)后臺(tái)監(jiān)控、操作輔導(dǎo)，全程監(jiān)控?cái)?shù)字人事上線運(yùn)行情況，強(qiáng)化問(wèn)題收集和解決。鼓勵(lì)全體干部展曬工作紀(jì)實(shí)，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊、留言等模塊，加強(qiáng)干部間的溝通和了解，在單位內(nèi)部營(yíng)造你追我趕、共同學(xué)習(xí)、全面發(fā)展的氛圍濃厚，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的凝聚力。數(shù)字人事信息系統(tǒng)正式上線至今，溫州市國(guó)稅系統(tǒng)共完成各項(xiàng)任務(wù)操作5241條，在崗人員操作完成率達(dá)到100%。（溫州市局 鄭存強(qiáng)）
（中訊財(cái)務(wù)摘錄自浙江省國(guó)家稅務(wù)局）