誰(shuí)都希望自己開(kāi)公司做老板，自己設(shè)定時(shí)間，然而現(xiàn)實(shí)卻截然不同，在開(kāi)公司之前，先確定自己是否適合做老板。
注冊(cè)公司從穩(wěn)定薪水的正規(guī)工作過(guò)渡到成為自己的老板，需要的不僅僅是必要的信念飛躍。一開(kāi)始，將投入大量的12到14個(gè)小時(shí)的工作日來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)并使其成功需要付出艱苦的努力，奉獻(xiàn)精神和承諾，在完全成為老板之前需要設(shè)想好一切規(guī)劃。雖然有些人可能反對(duì)起草正式的商業(yè)計(jì)劃，但有一個(gè)可以作為業(yè)務(wù)指南，并幫助闡明在未來(lái)五年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)看到業(yè)務(wù)發(fā)展的位置。良好的商業(yè)計(jì)劃列出了目標(biāo)，戰(zhàn)略和長(zhǎng)期目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，并幫助承擔(dān)責(zé)任。
在現(xiàn)有模型的基礎(chǔ)上，代理商通常以銷(xiāo)售傭金為基礎(chǔ)，作為知名品牌的獨(dú)立承包商，成為自己的老板，同時(shí)獲得公司的支持。對(duì)于喜歡銷(xiāo)售并且對(duì)客戶(hù)很滿(mǎn)意而又不想單獨(dú)行動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，而且隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，將擁有無(wú)限的盈利潛力。
成為老板的最簡(jiǎn)單方法之一就是成為一名顧問(wèn)，顧問(wèn)通常具有特定領(lǐng)域的深入知識(shí)，并與客戶(hù)一對(duì)一合作，以識(shí)別并提供組織內(nèi)或個(gè)人問(wèn)題的解決方案。入門(mén)費(fèi)用相對(duì)較低，通?？梢栽诩彝饨?jīng)營(yíng)獨(dú)立顧問(wèn)業(yè)務(wù)，在整理木瓦之前，一定要積極聯(lián)網(wǎng)并建立一個(gè)客戶(hù)群。
擁有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)可能是一個(gè)很好的投資機(jī)會(huì)，特許經(jīng)營(yíng)讓可以在開(kāi)設(shè)自己的位置時(shí)購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的品牌，在管理和制定自己的業(yè)務(wù)決策時(shí)，還有一個(gè)支持團(tuán)隊(duì)。初始投資根據(jù)特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)型而有所不同，選擇合適的機(jī)會(huì)非常重要?？紤]與特許經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)會(huì)面，討論哪個(gè)特許經(jīng)營(yíng)可以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)目標(biāo)。
最后需要找一個(gè)財(cái)務(wù)來(lái)幫助自己代帳，無(wú)論財(cái)務(wù)代賬人是代表個(gè)人，企業(yè)還是兩者，都有責(zé)任為客戶(hù)提供合理的專(zhuān)業(yè)建議。不僅幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，還幫助找出增加財(cái)富的低風(fēng)險(xiǎn)方法，并找出需要改進(jìn)的領(lǐng)域，此外還可以提供保險(xiǎn)，遺產(chǎn)規(guī)劃和稅務(wù)準(zhǔn)備等問(wèn)題的協(xié)助。應(yīng)該幫助客戶(hù)根據(jù)需求做出最佳決策，并防止犯錯(cuò)誤。從推薦投資機(jī)會(huì)到審查客戶(hù)的稅務(wù)情況，代理商的主要目標(biāo)是幫助客戶(hù)充分利用的財(cái)務(wù)狀況。